9日，浙大医学院附属的邵逸夫等6家浙江省内三级甲等医院与地处偏远的景宁、龙泉、江山等13县签约，与当地14家县级公立医院建立以托管为主要方式的紧密型合作办医关系。这意味着，邵逸夫等6家医院每年都将输出一定数额的副主任以上资质医生扎根基层，为当地群众提供医疗卫生服务。

　　浙江大学副校长罗建红介绍，浙江施行的是优质医疗资源“双下沉”，6家医院一方面要派出副主任资质以上的医疗团队进驻基层医院，同时也将派出管理团队，接管医院的财务人事等方面事宜。

　　罗建红说，派出的团队驻扎基层的时间应该在半年以上，且会对相关基层医院在门诊量、手术量方面进行考核。

　　罗建红认为，目前优质医疗资源主要集中在中心城市，采用托管等方式的扶持政策，能够比较快的让合理配置医疗资源见效。不过，因为接管涉及事务比较复杂，还需要当地政府密切配合。

　　据了解，浙江大学附属第一医院在5年前就已进行医疗资源下沉工作，该院在北仑建立了浙一医院北仑分院。

　　该分院院长许国强介绍，5年来，北仑分院从原来的二甲医院升级成三乙医院，年门诊量从50多万上升到100多万，年手术量从3000例增加至7000例，住院病例从1.万人次上升到2.6万人次。

　　不过，省级医院优质医疗资源的下沉，会不会影响医院本级的诊疗？

　　浙二医院院长王建安表示，要跳出医院看医院，医院本身的社会价值是救死扶伤，而不仅是在所在地本身的几十亩地之内救死扶伤。同时医院每年都有新生力量在加入，每年除了输出副主任以上医生外，也有很多医生会晋级。“总体上我们肯定会量力而行，通过管理提升本院医疗效能。”

　　刚刚与江山、义乌等地签订了托管医院的邵逸夫医院院长蔡秀军也表示，尽管目前尚未正式启动人员派驻工作，但会尽量挖掘本院潜力，不影响本院的工作。

　　蔡秀军说，对派驻基层分院的医生，院方还会采取一定的优惠条件，让他们安心投入当地工作。

　　浙江省副省长郑继伟介绍，浙大附属的六家医院是浙江的龙头医院，是国家队，他调侃几家医院公益性很强都不愿收钱，不过浙江省最终决定所有托管医院与相关省级医院在财务上挂钩，“要挂分院的牌，要有钱，就是希望各家医院承担起更多的责任来。”

　　根据浙江省《关于促进城市优质医疗资源下沉的指导意见》的目标显示，浙江省级医院资源下沉工作在2013年全面启动后，2015年，城市优质医疗资源下沉工作覆盖全省所有地市，而到2017年，分级诊疗制度基本形成，城市医院就诊压力趋于缓解，就诊秩序明显改善。(完)